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记新亚药业内训

2018-12-21 14:39:46 上海卓华企业管理咨询公司 阅读

记新亚药业内训

 

如今,在愈发激烈的市场竞争环境下,一个企业要想有长足的发展,人才素质高低对企业的发展发挥着不可估量的作用。在面临全球化、高质量、高效率的挑战中,培训显得更为重要。所以,为了提升企业竞争力、增强企业凝聚力、提高企业战斗力,上海上药新亚药业有限公司为了青年后备干部和中高层管理人员就员工职业能力与专业能力两方面展开了为期四个月,共计6门课程的内训。

 

其中,职业能力课程包括《问题解决式沟通技巧》、《办公效能革命——ExcelPPT技能提升》。

通过沟通技巧课程,学员学习到了管理沟通的方法,运用高效并有影响力的倾听技能,实现管理沟通零误差;ExcelPPT课程操作性强,学员边听边操作,使学员能够当场收获操作技巧,并加以演练掌握。

 

专业能力课程包括《非人力资源经理的人力资源管理》、《一线生产管理者能力提升培训》、《问题分析与解决》、《绩效面谈与反馈技巧》。

非人课程内容为中层管理人员量身定制,学员们通过课程熟悉了人力资源管理与自身所在部门的关系,把握了人力资源管理的主要环节的内容;一线生产者课程使学员通过工作方法的改善,提高管理效率,打造高绩效的团队,从而降低公司成本,提高利润;而问题分析与解决则从分析问题的意识、思维、实用性方法、工具等,最终形成分析与解决问题的可视化结果,改变原有的惯性思维与冲动型解决问题的习惯,全面提升管理人员分析与解决问题的能力;最后的《绩效面谈与反馈技巧》把绩效管理融入到每天的每件工作中,帮助学员理清日常反馈和绩效面谈反馈的区别与结合点,有效运用绩效反馈面谈的技巧以提高面谈的效果。

 

在本次内训中,体现了以学员为主体的课堂模式,重视对学员能力的培养。讲师和学员的课前准备工作都做得非常充分:讲师逻辑性强,条理清晰,知识点丰富,贴合学员实际;新亚药业的学员们积极思考,回答踊跃,课堂专注度高,通过课堂互动身体力行的掌握和消化了培训内容。课后也积极反馈,表达培训内容对现工作启发很大,要改善业务知识辅佐上司做出更好的业绩,希望能够延长培训时间,也希望能更多的参与到其他培训中。

 

本次内训课程,新亚药业的高层管理人员亲自参与培训,与基层员工欢乐互动、交流,重视员工的成长,认为员工是企业价值的创造者,是企业文化的凝聚者。值此新春佳节之际,预祝新亚药业2019年一片繁荣,更上一层楼!

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